HERRAMIENTAS DIGITALES PARA LA APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS MKT

Autores/as

Cristian Geovanny Merino Sánchez
Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Luis Ernesto Merino Sánchez
Universidad Nacional de Chimborazo image/svg+xml
Lorena Lucia Ramos Merino
Universidad Católica Santiago de Guayaquil
Jean Carlos Laguna Guevara
Escuela Superior Politécnica de Chimborazo

Palabras clave:

Marketing Digital

Sinopsis

En el entorno actual, marcado por la transformación digital, las herramientas tecnológicas juegan un papel clave en la planificación, ejecución y optimización de estrategias de marketing. El acceso a plataformas digitales, sistemas de análisis de datos y aplicaciones especializadas ha revolucionado la manera en que las empresas interactúan con sus clientes, diseñan sus campañas y miden su efectividad. 
Las herramientas digitales de marketing permiten una segmentación más precisa del público objetivo, una mayor personalización de los mensajes y la automatización de tareas que solían ser manuales. Además, facilitan la integración de múltiples canales, lo que permite una comunicación coherente y eficaz entre las marcas y sus audiencias. Ya sea a través de redes sociales, marketing de contenidos, email marketing, optimización en motores de búsqueda (SEO), o la implementación de CRM, estas herramientas proporcionan datos valiosos para ajustar las estrategias en tiempo real y maximizar el retorno de inversión (ROI). 
En este contexto, la correcta selección y uso de herramientas digitales es fundamental para cualquier organización que desee competir eficazmente en un mercado cada vez más dinámico y saturado. Este estudio examina las principales herramientas disponibles y su impacto en la aplicación exitosa de estrategias de marketing, con un enfoque en cómo estas tecnologías contribuyen a la mejora continua y a la toma de decisiones basada en datos.

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HERRAMIENTAS DIGITALES  PARA LA APLICACIÓN DE  ESTRATEGIAS MKT

Publicado

mayo 21, 2025

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Detalles sobre esta monografía

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978-9942-51-428-8

ISBN-13 (15)

978-9942-51-428-8

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